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nos collaborateurs

L’Homme au centre de nos préoccupations

Formation interne

Les compétences de nos personnels sont les valeurs ajoutées les plus importantes de notre entreprise industrielle.

  • Chez CIAT, chaque femme, chaque homme, peut considérer sereinement son épanouissement professionnel et personnel.
  • CIAT Université propose chaque année à nos employés un programme complet de formations.
    Près de 680 salariés bénéficient ainsi de 17 000 heures d'acquisition de connaissances et de développement de savoir-faire.

Des formations «Coeur de métier» sont proposées au sein de notre centre de formation interne implanté à CULOZ, "le centre de compétences CIAT"

 Un catalogue de formation est à disposition des collaborateurs avec l’ensemble de l’offre formation proposée par CIAT University :

  • Formation expertise Métier
  • Formations Sécurité
  • Formation au basiques de l’excellence
  • Formation qualité

La formation professionnnelle : 2.8 % de notre masse salariale*

CIAT Université propose 38 modules de formation

*Obligation légale 1.6%

Partenariat école

Le développement de véritables partenariats avec les écoles cœur de métier CIAT est un axe majeur pour CIAT.

Des actions (visite de la société CIAT pour les jeunes et les professeurs, conférences, forum, simulation d’entretien, don en matériel…) sont planifiées tout au long de l’année pour permettre de renforcer nos relations avec les acteurs de la formation et aider nos jeunes à comprendre le monde de l’industrie.

CIAT est très active dans le recrutement des apprentis et des stagiaires.  Nous souhaitons jouer un rôle auprès des étudiants pendant leur formation, en leur proposant un sujet de stage ou d’apprentissage adapté à leurs attentes. Ainsi, nous pouvons les préparer efficacement dans la réussite de leur examen mais aussi  au monde du travail.

Cette démarche permet pour CIAT de découvrir des potentiels et capter des candidats pour pourvoir nos offres d’emploi.

Le regard nouveau de ces jeunes apporte une réelle dynamique positive au sein de l’entreprise.

En 2011, nous avons augmenté nos effectifs avec  110 stagiaires, 30 alternants.

Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences

CIAT a une démarche structurée de développement individuel des hommes et femmes basée sur des outils d’évaluation et de mesure de progrès reconnus. Un accord de gestion prévisionnelle des emplois et compétences a d’ailleurs été signé  en 2009 dans le but de formaliser la démarche.  

Les objectifs de la Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences chez CIAT sont clairs :

  • Identifier clairement les compétences clés des salariés pour anticiper leur évolution
  • Mettre en place des principes clairs d’évolution dans une fonction et dans l’entreprise
  • Accroitre l’efficacité de nos processus de gestion RH
  • Accompagner les évolutions de l’organisation de l’entreprise selon sa stratégie

 Les outils mis en place pour mener à bien cette démarche sont :

  • la fiche de fonction qui décrit un ensemble de poste faisant appel à des compétences clés identiques
  • le guide de progression qui définit des critères clairs de passage d’un coefficient à un autre
  • la revue de personnel qui réunit l’ensemble des encadrants d’un périmètre pour préparer collégialement le plan d’action RH annuel et la campagne d’entretiens annuels 
  • l'entretien annuel qui a pour but de favoriser le développement individuel sur l’année à venir et d’évaluer les résultats de l’année passée dans une perspective d’amélioration continue

CIAT encourage également la mobilité interne au sein du Groupe car elle facilite le développement de carrière. En effet, un salarié peut grâce à la mobilité interne changer de métier, de fonction ou de région au sein de la même entreprise (publication des offres d’emploi sous intranet, sur les tableaux d’affichage internes…).

Service de santé autonome CIAT

Role principale du service médical :

  • Préserver la santé physique et mentale des salariés et assurer le maintien dans l’emploi au long du parcours professionnel

Missions :

  • Surveillance de la santé des salariés par le biais des visites médicales et d'entretiens infirmiers, données conservées dans un dossier médical "santé au travail"
  • prévention de la consommation d'alcool et de drogues
  • Prévention du harcèlement (moral, sexuel)
  • Conseils pour l’adaptation de poste des travailleurs handicapés
  • Conseils  sur l'amélioration des conditions de travail (étude ergonomique des postes,  étude de la pénibilité du poste…)
  • Conseils pour la réduction de l'exposition aux risques professionnels  (bruit, produits chimiques…)
  • Traçabilité et suivi des accidents de travail, maladies professionnelles, expositions professionnelles…

 Organisation du service médical :

  • 1 médecin du travail
  • 3 infirmières